戴尔进入了一个不擅长和高手如云的市场。未来的手机市场将发生怎样的变化，尚且不能预测，但可以肯定的是竞争会越来越激烈，谁都有可能为王，谁都有可能为寇。 "Lvk?k
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提起智能手机，苹果、黑莓、诺基亚、三星、LG等品牌最先在用户的脑海中呈现，因为这些手机都是智能手机领域里的高手，如今戴尔也步宏基、华硕的后尘，加入了智能手机的阵营，与中移动联合推出首款智能机mini3i，想要从中分一杯羹，但从传统的手机厂商中抢地盘如同虎口夺食，恐怕抢食不成，反倒成了别人的口中食囊中物。 s<*+=aIfu
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“戴尔进军智能手机市场，主要面临二大挑战，一是传统的手机厂商，二是PC厂商。”电信专家项立刚在接受本网记者采访如是说。的确，戴尔此番举动，颇让人匪夷所思，或许是基于自身pc业务的下滑，尤其是近几年在笔记本供应链管理和生产消费者青睐的产品方面做得不够好。因此，为了挽回部分投资者的信心和弥补订单下滑的损失，戴尔开始涉足智能手机领域，但却让自己进入了一个不擅长和高手如云的市场。 )]n>.ZmLCB
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竞争对手实力不俗。就目前的智能手机市场而言，据最近IDC公司公布的调查结果显示诺基亚全球智能手机市场占有率为37.1%，RIM公司的黑莓为：19.0%，苹果iphone为17.1%，HTC为：5.6%，三星为：3.5%，其他：16.8%，并且传统的手机厂商都在不断的创新来增强自身的地位和影响，为抢占更多的市场份额。面对如此激烈的竞争，戴尔手机又将以怎样的姿态与老牌手机厂商进行撕杀呢？与传统手机厂商相比戴尔手机的品牌对用户的认知度也有一定的局限，大部分人都知道戴尔电脑，至于戴尔手机又有多少人愿意花3980元来尝鲜呢？ tk0m[HN@eV
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自身劣势明显，有待解决。项立刚表示：“在技术和理念上，渠道建设和服务等方面，戴尔都存在着不足，需要尽快解决。”技术和理念上，首款智能机mini3i，并无多少创新，而且戴尔从来不是以追求创新为理念的公司，戴尔做笔记本电脑靠外包加工，并无多少技术是出自自己之手，这一点与成功涉足手机领域的PC厂商苹果有较大差异，因此很难超载竞争对手，技术上缺少亮点的mini3i在用户中形成口碑不是件易事，又将如何能在日趋升级的智能手机市场中获得生存和立足的机会呢？在渠道建设和服务上，手机的商业模式与PC完全不同，戴尔电脑以直销全球闻名，但在中国戴尔直销模式却未能大开拳脚，并曾有过与渠道部门不合的丑闻，甚至还传出戴尔渠道商在百度上的广告和关键词显示遭到了戴尔直销部门的“封杀”的闹剧，显然，借助PC渠道销售手机产品的思路是行不通的，消费者还是习惯传统的手机卖场或专卖店，或者像苏宁国美这样的家电大卖场，甚至网上商城。戴尔需要三思而后行。 eNfH9l2k
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戴尔涉足智能手机普通不被业界人士看好，但也有部分人士对戴尔手机保持了观望态度，通信产业报总编辛鹏俊对本网记者说：“戴尔进军手机市场，也有机会，因为进入3G以后，随着移动互联网的发展，手机的话音功能将有所降低，手机终端与PC终端将进一步融合，因此从功能上讲，手机也可以称为移动互联网终端，而戴尔在PC终端制造上有自己的优势，手机终端可以借鉴PC终端的经验。” mN-O{ k0\
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至于对戴尔mini3i定价在3980元的态度上，项立刚表示：“我觉得还是挺贵的！”而辛鹏俊则说：“低价不是万金油。”两位专家的观点在一定程度上可以反应当下用户对戴尔智能手机的看法，未来的手机市场将发生怎样的变化，尚且不能预测，但可以肯定的是竞争会越来越激烈，谁都有可能为王，谁都有可能为寇。 N 75U.;U0
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