|
|
历时两年“中国IT企业境外专利维权第一案”和解告终 ]aL}&GlHt [N)M]u 历时两年的“中国IT企业境外专利维权第一案”终于宣告尘埃落定。昨日，朗科宣布已获得美国第二大移动存储企业PNY公司实质性补偿，并与之签订了专利授权许可协议。朗科总裁邓国顺对于此次专利官司的收益三缄其口，但邓一再强调，此次赴美维权大获全胜。 LcF3P
4 s6uAF(4, 1fZ:^|\ 从DVD，MP3再到如今的数字电视，中国的消费电子厂商无一不被专利扼紧咽喉，邓国顺的专利模式对于急于出海的中国厂商有了标志性的示范效应。 IrC=9%pd$R 7 i/Cax Bs }>#I 深圳 民企状告美国电子大厂 RGmpkQEp Jmx }r,j |e >-v 2006年2月10日，朗科在美国德克萨斯州东区联邦法院提起诉讼，控告PNY公司侵犯其拥有的“闪存”专利权，要求对方在美国立即停止销售闪存盘及相关产品，并赔偿损失。 ;"z>p25=T UtN>6$u
g (k|"g`* 朗科当时只是深圳起家，年收益几亿人民币的民企，而对手是美国第二大移动存储厂商，这场官司在美国媒体被认为是小鱼吃大鱼，不被舆论看好。 Gy%e%' bk]|C!7$ KHtY
+93 经过两年艰难的取证与听证，朗科获得对自己有利的专利权范围判定。朗科与PNY随即展开庭外调解，并很快签订了专利授权许可协议。“80%专利案最终会以和解来收场”律师何昕介绍，双方和解收场是双赢的结果。 I "4B1g /+msrrpD +&@0;zSga 对于这次赴美告状，邓国顺有三点经验与国内厂商分享，首先要了解对方的法律体系，也就是对方的游戏规则，据透露，朗科在美的律师团有着美林证券，强生，中美史克的成功案例。其次要有充分材料上的准备，美国的法律重证据，最重要的是要敢于维权。 9j`-fs@: wQT'~'kL k7*q.2 0 出海打专利案成本高昂 QL#y)G53Q se[}; t: E3!twR*Aw 赴美打官司的成本是外界最关心的问题，在美国，一小时几百美金的律师费成本让很多中国厂商望而却步。 "f_Z.6WMY s? Kn,6Y wG
O)!u 4 朗科美国律师团队表示，在美国，知识产权官司很常见，甚至是研发成本必要的部分，美国的陪审团对中国企业没有偏见，朗科官司为中企海外维权树立了典范。邓国顺说，律师费是可控制的，不像大家想的那样可怕。中国企业领导人要改变观念，要知道，“专利回报是很丰厚的”。 .E&~]< e^ yB9b +zsya4r 对于急于进入欧美市场的朗科，打官司的成本远低于打广告或者在美建渠道的成本，迅速打响了企业的知名度，邓介绍，美国的闪存市场比中国更大。 'Nh^SbD+_| `Nj|}^A lS^0*(Y 开创“专利赢利”商业模式 XJ;/ kR
<T ).+
M/ PBmt.yF “靠专利赢利肯定比炒股赚钱”邓国顺介绍，朗科每年营业额10%以上的资金用于研发，目前已拥有一个布局十分严密的“专利池”，其中的专利涉及闪存应用中的多种关键技术。 ( yfT kBy $Tg$FfD6& z( wXs&z; 迄今为止，朗科已累计在全球进行专利申请336件，其中发明专利申请量为245件，覆盖全球几十个国家及地区。凭借这个专利池，朗科在庞大的产业群中，可以以专利持有者的身份与相关企业展开专利合作。 0 N xaQ`\ y.zQ ` [ 本帖最后由 goneby007 于 2008-3-27 08:36 编辑 ]
|
微博帐号登录